Matthijs Kuipers wist goed wat hij zocht toen hij de overstap maakte naar De Jong Accountants en Adviseurs. Geen groot kantoor waar alles via lange lijnen loopt, maar een organisatie waar je elkaar kent, snel schakelt en tegelijk genoeg kennis in huis hebt om klanten echt verder te helpen. 

Die combinatie vond hij bij De Jong. Een plek die persoonlijk voelt, maar waar inhoudelijk veel gebeurt. Waar accountancy, fiscaliteit, digitalisering en advies samenkomen. En waar je als accountant niet alleen naar cijfers kijkt, maar vooral naar de ondernemer achter die cijfers.

Sinds maart 2025 werkt Matthijs als accountant bij De Jong. In zijn rol is hij eindverantwoordelijk voor samenstelopdrachten, bespreekt hij jaarrekeningen met klanten en denkt hij mee over de vragen die daaromheen spelen.

Een organisatie die persoonlijk voelt

Voordat Matthijs bij De Jong startte, werkte hij bij grotere en kleinere accountantsorganisaties. Daar ontdekte hij steeds duidelijker wat wel en niet bij hem past. Hij zocht juist een plek die persoonlijk en mensgericht is, met korte lijnen en een prettige dynamiek. Tegelijkertijd wilde hij niet inleveren op inhoud.

 “Wat ik zocht, was een organisatie die persoonlijk en mensgericht is, maar waar ook dynamiek op de werkvloer is. Dat allemaal binnen één kantoor vind ik gewoon fijn werken.”

Professioneel, maar niet formeel

Wat Matthijs direct opviel, was de sfeer binnen De Jong. Professioneel, maar niet afstandelijk. Ontspannen, maar wel met ambitie. Er is ruimte om jezelf te zijn, maar er wordt ook verantwoordelijkheid van je verwacht.

 “Qua cultuur vind ik het heel prettig. De sfeer onderling is goed. Je gaat op een professionele manier met elkaar om, maar het is ook relaxed.”

 Die balans past goed bij hem. Geen hiërarchische omgeving waarin alles via vaste lagen loopt, maar korte lijnen en directe samenwerking. Collega’s weten elkaar makkelijk te vinden en schakelen snel wanneer dat nodig is. Dat maakt het werk prettig voor collega’s en sterker richting klanten.

 Verder kijken dan het rapport

Als accountant kijkt Matthijs natuurlijk naar cijfers, jaarrekeningen en vaktechnische vraagstukken. Dat blijft de basis. Maar volgens hem begint de echte meerwaarde pas wanneer je verder kijkt dan het rapport.

“De Jong wil klanten niet alleen vertellen wat er speelt, maar hen ook helpen om de juiste volgende stap te zetten. Niet adviseren om het adviseren, maar echt naast de ondernemer gaan staan.” 

“Elke accountant adviseert wel. Maar ik denk dat wij durven doorpakken. We durven advies te geven én de klant op weg te helpen.”

 Dat betekent dat een advies niet stopt bij een rapport of bespreking. Het gaat er juist om dat je samen met de ondernemer kijkt wat een advies in de praktijk betekent. Welke keuzes moeten er gemaakt worden? Welke mensen moeten worden aangehaakt?

 Volgens Matthijs versterkt die manier van werken de vertrouwensband met klanten. Vanuit vertrouwen ontstaat ruimte om echt mee te denken. Niet alleen over de cijfers, maar ook over de richting van het bedrijf.

Werken met MKB+ ondernemers

Vooral het werken met MKB+ ondernemers vindt Matthijs interessant. In die bedrijven spelen vaak vraagstukken die verder gaan dan de administratie alleen. Een ondernemer heeft misschien wel een boekhouder, maar niet altijd een controller, HR-specialist, fiscalist of digitaliseringsadviseur in huis.

 Daar ontstaat volgens Matthijs behoefte aan een sparringpartner. Iemand die overzicht brengt, verbanden ziet en helpt om keuzes concreet te maken.

 “Juist die vertaalslag kunnen geven aan de ondernemer, dat vind ik leuk. Je kunt echt van toegevoegde waarde zijn.”

 Bij MKB+ ondernemingen is de impact van goed advies vaak groter. Er spelen vragen over groei, personeel, digitalisering, fiscaliteit en toekomstbestendigheid. Die onderwerpen raken elkaar voortdurend. Voor Matthijs maakt juist die complexiteit het werk interessant.

Specialisten dichtbij

Een belangrijk voordeel van De Jong vindt Matthijs dat er verschillende labels en specialismen binnen dezelfde organisatie aanwezig zijn. Daardoor kan hij dicht bij zijn eigen rol blijven, maar klanten wel breder helpen. 

Bij fiscale vragen, estate planning, HR of digitalisering kan hij snel schakelen met collega’s. Ook Bryn, het digitaliseringslabel van De Jong, speelt daarin een belangrijke rol. Zeker nu ondernemers steeds vaker vragen hebben over AI, automatisering en de toekomst van hun organisatie.

“Met Bryn hebben we echt kennis in huis om mee te denken en snel te schakelen. Daar zitten mensen die dagelijks bezig zijn met digitalisering en weten wat er speelt.”

 Voor Matthijs is dat niet alleen waardevol voor klanten, maar ook voor zijn eigen ontwikkeling. Het inspireert hem om actiever met thema’s als digitalisering en AI aan de slag te gaan. Tegelijkertijd ziet hij dat die verandering de menselijke rol juist belangrijker maakt. Als processen slimmer en sneller worden, verschuift de waarde van de accountant steeds meer naar interpretatie, advies en begeleiding. 

Groeimonitor en Toekomstplan in de praktijk

Die bredere manier van kijken komt ook terug in de aanpak van De Jong met de Groeimonitor en het Toekomstplan. Matthijs is nog bezig met het verder opbouwen van zijn klantrelaties, maar merkt dat de gedachte achter de Groeimonitor in veel gesprekken al aanwezig is.

 Je kijkt samen met de klant naar de fase waarin het bedrijf zit. Welke keuzes passen daarbij? Waar zitten kansen of risico’s? En hoe zet je de volgende stap?

 Bij het Toekomstplan komt daar de privé-situatie van de ondernemer bij. Denk aan fiscale keuzes, vermogensplanning en de vraag hoe de toekomst van de ondernemer persoonlijk goed wordt ingericht. Matthijs ziet zichzelf daarin vooral als signalerende en verbindende factor.

 Ruimte om te groeien

Naast zijn klantwerk heeft Matthijs ook interne rollen. Hij begeleidt collega’s, denkt mee over planning en vaktechnische vragen en is betrokken bij de ontwikkeling van medewerkers.

 “Ik vind het leuk om mensen te helpen ontwikkelen. Daarbij leg ik de verantwoordelijkheid wel bij de medewerker zelf. Als iemand versnelt, versnel ik mee. Als iemand vertraagt, vertraag ik mee. Daarin ben je wel echt je eigen regisseur.”

 Ook zelf blijft Matthijs zich ontwikkelen. Binnen De Jong neemt hij deel aan het ambitieprogramma: een intern traject waarin collega’s vanuit persoonlijke leerdoelen werken aan hun groei. Samen met collega’s uit verschillende labels wordt gewerkt aan ontwikkeling, samenwerking en persoonlijke effectiviteit.

 Ook buiten het werk verbinding

De fijne werksfeer zit voor Matthijs niet alleen in het werk zelf. Ook buiten de inhoud is er aandacht voor verbinding. Zo doet hij graag mee aan de bootcamp die De Jong faciliteert. Eén keer per week trainen collega’s samen onder begeleiding van een trainer.

 “Ik vind het leuk dat ze dat faciliteren. Het is ook een stukje teambuilding.”

 Voor hem past dat bij de cultuur van De Jong. Samen werken, samen ontwikkelen en ook op een laagdrempelige manier samen in beweging blijven.

 Waarom werken bij De Jong?

Voor Matthijs zit de kracht van De Jong in de combinatie van inhoud, ontwikkeling en menselijkheid. Je werkt voor interessante MKB+ klanten, krijgt ruimte om jezelf te ontwikkelen en staat er niet alleen voor. Collega’s zijn dichtbij, specialisten zijn snel aan te haken en er is volop ruimte om verantwoordelijkheid te nemen.

 “Je hebt hier de kennis en specialisten in huis, maar ook de persoonlijke sfeer van een kleinere organisatie. Die combinatie maakt De Jong voor mij sterk.”

 Nieuwsgierig?

Wil jij werken in een omgeving waar je kunt groeien, verantwoordelijkheid krijgt en samen met collega’s écht impact maakt voor ondernemers? Bekijk onze vacatures en kom kennismaken met De Jong.